- As of the end of May 2025, arrivals at border crossings increased by 22% compared to the previous year.
- The โAir x2โ strategy enters a new chapter with partnerships for 2026โ2030, aiming to surpass 13 million airline seats as early as 2025.
- Morocco now ranks in the Top 10 most mentioned destinations in the minds of international tourists.
- The 2025 strategy focuses on marketing innovation, digital engagement, and regional anchoring to shape the future of Moroccan tourism.
The Board of Directors of the Moroccan National Tourism Office (MNTO) met on Tuesday, June 24, 2025, in Rabat under the chairmanship of Fatim-Zahra Ammor, Minister of Tourism, Handicrafts, and Social and Solidarity Economy. The Board commended record results and an unprecedented growth trajectory, reflecting the effectiveness of the strategy deployed under the 2023โ2026 tourism roadmap. In 2024, Morocco welcomed 17.4 million tourists. By the end of May 2025, border arrivals had increased by 22% year-on-year, and overnight stays rose by 17%.
โThe coming years will be decisive for the development of tourism in Morocco. With the 2023โ2026 roadmap, we have a clear path forward. Our target is 26 million tourists by 2030. To reach this, the government is investing in several areas, including the development of tourism infrastructure, improving service quality, and strengthening point-to-point air connectivity โ a key priority,โ stated Fatim-Zahra Ammor.
These strong results are largely due to the robust international levers activated. Over 90% of airline seats scheduled for 2024 stem from MNTO-established partnerships. Partner tour operators and OTAs now account for three-quarters of international tourist overnights in classified hotels.
2024 marked a decisive acceleration of the โWorld Class Marketingโ strategy, including the integration of six new destinations under the ยซย Morocco, Kingdom of Lightย ยป brand, the launch of a new brand architecture, large-scale campaigns in key markets, and major international events. Domestic tourism also benefited from unprecedented initiatives in mobility (notably with ONCF) and targeted communication nationwide.
On the digital front, MNTO significantly boosted content production, ramped up influencer collaborations, and multiplied awareness campaigns across all social platforms โ in synergy with large international PR efforts.
In terms of air transport, progress has been remarkable: a 25% increase in contracted seats year-on-year, new long-haul routes, expanded presence of major airlines, and the creation of new bases in Morocco. The ยซย Air x2ย ยป strategy is now entering a new phase, with ongoing agreements for 2026โ2030 and a 2025 goal of exceeding 13 million seats.
The first half of 2025 confirms the relevance of these strategic choices.
โIn 2025, our priorities are expanding: we are consolidating our achievements while accelerating regional integration, market diversification, and air route expansion. More than ever, Morocco is embracing connectivity and innovation to secure its place among the worldโs top destinations,โ emphasized Achraf Fayda, CEO of MNTO.
Morocco has now entered the Top 10 most considered destinations globally, with a 54% consideration rate. The mobility campaign reached over 81% of the national audience, theย Ntla9awfbladnaย platform has been revamped, andย Visit Moroccoย is undergoing modernization. Content production continues to grow, driven by vloggers, regional influencers, and enhanced digital tools.
In terms of market expansion, the momentum is ongoing: roadshows, strategic conventions, new pavilions, promotion of niche segments, inroads into the Americas and Asia, and landmark partnerships with Emirates, Delta Airlines, and Trip.com. Morocco is asserting its presence at major international travel trade shows, while also hosting key global distribution networks at home.
Lastly, the roadmap for the second half of 2025 signals a new phase of action, with the launch of the ยซย Morocco, Kingdom of Footballย ยป campaign as part of a unique partnership with the FRMF, full mobilization for AFCON 2025, development of regional experiential offerings, the scaling of digital platforms, and continued event programming with over 40 national events planned.
Backed by strengthened governance, a clear vision, an assertive strategy, and deeper regional integration, MNTO reaffirms its role as a driving force in Moroccan tourism, determined to establish Morocco as a global destination by 2030.
At the end of the session, the minutes of the December 23, 2024 Board of Directors meeting, the financial statements as of December 31, 2024, and the proposed resolutions were unanimously approved by all board members, along with the 2025 H2 action plan and the strategic projects for the Office and Destination Morocco.
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CA DE LโONMT :
Le Maroc consolide sa dynamique touristique
- ร fin mai 2025, les arrivรฉes aux postes frontiรจres ont progressรฉ de 22 % par rapport ร lโannรฉe prรฉcรฉdente.
- La stratรฉgie ยซ Aรฉrien x2 ยป amorce une nouvelle phase avec des partenariats pour la pรฉriode 2026-2030 et lโambition de franchir la barre des 13 millions de siรจges dรจs 2025.
- Le Maroc intรจgre dรฉsormais le Top 10 des destinations les plus citรฉes dans lโesprit des touristes internationaux.
- La stratรฉgie 2025 mise sur lโinnovation marketing, le digital et lโancrage rรฉgional pour prรฉparer lโavenir du tourisme marocain.
Le Conseil dโadministration de lโOffice National Marocain du Tourisme (ONMT) sโest rรฉuni ce mardi 24 juin 2025 ร Rabat, sous la prรฉsidence de Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, de lโArtisanat et de lโรconomie Sociale et Solidaire. Le Conseil dโAdministration a saluรฉ des rรฉsultats records et une trajectoire de croissance inรฉdite, tรฉmoignant de la pleine efficacitรฉ de la stratรฉgie dรฉployรฉe dans le cadre de la feuille de route du tourisme 2023-2026. Le cap des 17,4 millions de touristes a รฉtรฉ atteint en 2024. ร fin mai 2025, les arrivรฉes aux postes frontiรจres ont progressรฉ de 22 % par rapport ร lโannรฉe prรฉcรฉdente et les nuitรฉes touristiques, ร fin mai, affichent une hausse de 17 %.
ยซ Les prochaines annรฉes seront dรฉterminantes pour le dรฉveloppement touristique du Maroc. Avec la feuille de route 2023-2026, nous avons une trajectoire claire. Le cap est fixรฉ sur 26 millions de touristes en 2030. Et pour atteindre cet objectif, les chantiers gouvernementaux sont divers, notamment le dรฉveloppement des infrastructures touristiques, lโamรฉlioration de la qualitรฉ de service, et le renforcement de lโaรฉrien point ร point, qui est un axe prioritaire.ยป affirme Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, de lโArtisanat et de lโรconomie Sociale et Solidaire
Cette performance sโexplique notamment par la puissance des leviers activรฉs ร lโinternational. Plus de 90% des siรจges aรฉriens programmรฉs en 2024 sont issus de partenariats รฉtablis par lโONMT. Les tour-opรฉrateurs et OTA partenaires gรฉnรจrent aujourdโhui les trois quarts des nuitรฉes consommรฉes par les touristes internationaux dans les hรดtels classรฉs.
Lโannรฉe 2024 aura รฉtรฉ celle de lโaccรฉlรฉration de la stratรฉgie ยซ World Class Marketing ยป, avec lโintรฉgration de six nouvelles destinations au sein de la marque ยซ Maroc, Terre de Lumiรจre ยป, le dรฉploiement dโune nouvelle architecture de marques, des campagnes massives sur les marchรฉs prioritaires et lโorganisation dโรฉvรฉnements dโenvergure. Le tourisme interne, quant ร lui, sโest appuyรฉ sur des actions inรฉdites en matiรจre de mobilitรฉ, notamment avec lโONCF et une communication ciblรฉe sur lโensemble du territoire.
Dans le domaine digital, lโONMT a renforcรฉ sa capacitรฉ de production de contenus, intensifiรฉ les opรฉrations dโinfluence, et multipliรฉ les campagnes de notoriรฉtรฉ sur lโensemble des plateformes sociales, en synergie avec les grandes campagnes RP ร lโinternational.
Sur le plan de lโaรฉrien, les avancรฉes sont considรฉrables : +25 % de siรจges contractualisรฉs en un an, ouverture de nouvelles routes long-courriers, consolidation de la prรฉsence de compagnies majeures et crรฉation de nouvelles bases au Maroc. La stratรฉgie ยซ Aรฉrien x2 ยป amorce dรฉsormais une nouvelle phase avec des signatures en cours pour la pรฉriode 2026-2030 et lโambition de franchir la barre des 13 millions de siรจges dรจs 2025.
Le premier semestre 2025 confirme la pertinence de ces choix.
ยซ En 2025, nos prioritรฉs sโรฉlargissent : nous consolidons nos acquis tout en accรฉlรฉrant lโintรฉgration rรฉgionale, la diversification des marchรฉs et lโextension des routes aรฉriennes. Plus que jamais, nous engageons le Maroc dans une dynamique de connectivitรฉ et dโinnovation pour renforcer sa place parmi les grandes destinations mondiales. ยป souligne Achraf Fayda, Directeur Gรฉnรฉral de lโONMT.
Le Maroc intรจgre dรฉsormais le Top 10 des destinations les plus citรฉes dans lโesprit des touristes internationaux, avec un taux de considรฉration de 54 %. La campagne mobilitรฉ enregistre un reach national de plus de 81 %, la plateforme Ntla9awfbladna est refondue, et Visit Morocco est en cours de modernisation. Lโeffort de production de contenus se poursuit, portรฉ par des vloggeurs, des influenceurs rรฉgionaux, et des outils numรฉriques enrichis.
Sur le front des marchรฉs, la conquรชte continue : roadshows, conventions stratรฉgiques, nouveaux pavillons, promotion de segments de niche, percรฉes dans les Amรฉriques et en Asie, accords structurants avec Emirates, Delta Airlines ou encore Trip.com. Le Maroc affirme sa prรฉsence sur les grands salons internationaux, tout en accueillant chez lui les plus grands rรฉseaux de distribution.
Enfin, la feuille de route du second semestre 2025 ouvre une nouvelle phase dโaction avec le lancement de la campagne ยซ Maroc, Terre de Football ยป dans le cadre dโun partenariat croisรฉ inรฉdit avec la FRMF, mobilisation pour la CAN 2025, le dรฉveloppement dโune offre expรฉrientielle rรฉgionale, une montรฉe en puissance des plateformes digitales et la poursuite de lโeffort dโanimation ร travers plus de 40 รฉvรจnements nationaux.
Portรฉ par une gouvernance renforcรฉe, une vision claire, une stratรฉgie offensive et un ancrage territorial accru, lโONMT affirme plus que jamais son rรดle de locomotive du tourisme marocain, dรฉterminรฉ ร faire du Maroc une destination mondiale dโici 2030.
ย A lโissue de la prรฉsentation, le procรจs-verbal du Conseil dโAdministration du 23 dรฉcembre 2024 et les comptes arrรชtรฉs au 31 dรฉcembre 2024, ainsi que le projet de rรฉsolutions ont รฉtรฉ approuvรฉs par lโensemble des administrateurs, de mรชme que son plan dโaction pour le deuxiรจme semestre 2025 et les projets structurants pour lโOffice et la destination Maroc.



