- As of the end of May 2025, arrivals at border crossings increased by 22% compared to the previous year.
- The “Air x2” strategy enters a new chapter with partnerships for 2026–2030, aiming to surpass 13 million airline seats as early as 2025.
- Morocco now ranks in the Top 10 most mentioned destinations in the minds of international tourists.
- The 2025 strategy focuses on marketing innovation, digital engagement, and regional anchoring to shape the future of Moroccan tourism.
The Board of Directors of the Moroccan National Tourism Office (MNTO) met on Tuesday, June 24, 2025, in Rabat under the chairmanship of Fatim-Zahra Ammor, Minister of Tourism, Handicrafts, and Social and Solidarity Economy. The Board commended record results and an unprecedented growth trajectory, reflecting the effectiveness of the strategy deployed under the 2023–2026 tourism roadmap. In 2024, Morocco welcomed 17.4 million tourists. By the end of May 2025, border arrivals had increased by 22% year-on-year, and overnight stays rose by 17%.
“The coming years will be decisive for the development of tourism in Morocco. With the 2023–2026 roadmap, we have a clear path forward. Our target is 26 million tourists by 2030. To reach this, the government is investing in several areas, including the development of tourism infrastructure, improving service quality, and strengthening point-to-point air connectivity — a key priority,” stated Fatim-Zahra Ammor.
These strong results are largely due to the robust international levers activated. Over 90% of airline seats scheduled for 2024 stem from MNTO-established partnerships. Partner tour operators and OTAs now account for three-quarters of international tourist overnights in classified hotels.
2024 marked a decisive acceleration of the “World Class Marketing” strategy, including the integration of six new destinations under the « Morocco, Kingdom of Light » brand, the launch of a new brand architecture, large-scale campaigns in key markets, and major international events. Domestic tourism also benefited from unprecedented initiatives in mobility (notably with ONCF) and targeted communication nationwide.
On the digital front, MNTO significantly boosted content production, ramped up influencer collaborations, and multiplied awareness campaigns across all social platforms — in synergy with large international PR efforts.
In terms of air transport, progress has been remarkable: a 25% increase in contracted seats year-on-year, new long-haul routes, expanded presence of major airlines, and the creation of new bases in Morocco. The « Air x2 » strategy is now entering a new phase, with ongoing agreements for 2026–2030 and a 2025 goal of exceeding 13 million seats.
The first half of 2025 confirms the relevance of these strategic choices.
“In 2025, our priorities are expanding: we are consolidating our achievements while accelerating regional integration, market diversification, and air route expansion. More than ever, Morocco is embracing connectivity and innovation to secure its place among the world’s top destinations,” emphasized Achraf Fayda, CEO of MNTO.
Morocco has now entered the Top 10 most considered destinations globally, with a 54% consideration rate. The mobility campaign reached over 81% of the national audience, the Ntla9awfbladna platform has been revamped, and Visit Morocco is undergoing modernization. Content production continues to grow, driven by vloggers, regional influencers, and enhanced digital tools.
In terms of market expansion, the momentum is ongoing: roadshows, strategic conventions, new pavilions, promotion of niche segments, inroads into the Americas and Asia, and landmark partnerships with Emirates, Delta Airlines, and Trip.com. Morocco is asserting its presence at major international travel trade shows, while also hosting key global distribution networks at home.
Lastly, the roadmap for the second half of 2025 signals a new phase of action, with the launch of the « Morocco, Kingdom of Football » campaign as part of a unique partnership with the FRMF, full mobilization for AFCON 2025, development of regional experiential offerings, the scaling of digital platforms, and continued event programming with over 40 national events planned.
Backed by strengthened governance, a clear vision, an assertive strategy, and deeper regional integration, MNTO reaffirms its role as a driving force in Moroccan tourism, determined to establish Morocco as a global destination by 2030.
At the end of the session, the minutes of the December 23, 2024 Board of Directors meeting, the financial statements as of December 31, 2024, and the proposed resolutions were unanimously approved by all board members, along with the 2025 H2 action plan and the strategic projects for the Office and Destination Morocco.
مجلس إدارة المكتب الوطني المغربي للسياحة: المغرب يرسّخ ديناميته السياحية
سجل عدد الوافدين على الحدود ارتفاعاً بنسبة 22٪ حتى نهاية شهر ماي 2025 مقارنة بالسنة الماضية
تدخل استراتيجية « مضاعفة النقل الجوي » مرحلة جديدة عبر شراكات للفترة 2026-2030، مع الطموح لتجاوز عتبة 13 مليون مقعد في 2025
المغرب يدخل ضمن مصاف عشر وجهات سياحية الأكثر استحضاراً في أذهان السياح الدوليين
ترتكز استراتيجية 2025 على الابتكار في التسويق، والتحول الرقمي، والانخراط الجهوي من أجل إعداد مستقبل السياحة المغربية
انعقد مجلس إدارة المكتب الوطني المغربي للسياحة يوم الثلاثاء 24 يونيو 2025 بالرباط، برئاسة السيدة فاطمة الزهراء عمور، وزيرة السياحة، والصناعة التقليدية، والاقتصاد الاجتماعي والتضامني. وقد أشاد أعضاء المجلس بنتائج قياسية ومسار نمو غير مسبوق، يعكس النجاعة التامة للاستراتيجية المعتمدة منذ سنتين
فقد تم بلوغ عتبة 17.4 مليون سائح في 2024، وسجل عدد الوافدين على المعابر الحدودية، حتى نهاية شهر ماي 2025، ارتفاعاً بنسبة 22٪ مقارنة بسنة 2024، في حين سجل عدد ليالي المبيت السياحية حتى نهاية شهر ماي زيادة بنسبة 17٪
وأكدت السيدة الوزيرة
« السنوات القادمة ستكون حاسمة بالنسبة لتنمية السياحة الوطنية. ولدينا اليوم رؤية واضحة بفضل خارطة الطريق 2023-2026، التي حددت هدف الوصول إلى 26 مليون سائح بحلول سنة 2030. ولتحقيق هذا الهدف، تعمل الحكومة على عدد من الأوراش، من بينها تطوير البنية التحتية السياحية، تحسين جودة الخدمات، وتعزيز الربط الجوي المباشر، باعتباره ركيزة أساسية. »
وتُعزى هذه النتائج الإيجابية بالأساس إلى قوة الآليات التي تم تفعيلها دولياً، حيث إن أكثر من 90% من المقاعد الجوية المبرمجة سنة 2024 جاءت نتيجة شراكات أبرمها المكتب الوطني المغربي للسياحة. كما أصبح الشركاء من منظمي الرحلات ووكلاء الأسفار الرقميين يساهمون في توليد ثلاثة أرباع الليالي السياحية التي يقضيها السياح الأجانب في الفنادق المصنفة بالمغرب
وقد شكلت سنة 2024 نقطة تحول في تفعيل استراتيجية « تسويق من الطراز العالمي »، من خلال إدماج ست وجهات جديدة ضمن علامة « المغرب، أرض الأنوار« ، واعتماد هيكلة جديدة للعلامات السياحية، وتنظيم حملات دعائية واسعة في الأسواق ذات الأولوية، إلى جانب تنظيم تظاهرات كبرى. أما السياحة الداخلية، فقد شهدت بدورها زخماً قوياً بفضل مبادرات جديدة في مجال التنقل، خصوصاً بالشراكة مع المكتب الوطني للسكك الحديدية، وحملات تواصلية موجهة نحو مختلف جهات المملكة
وفي المجال الرقمي، عزز المكتب قدراته الإنتاجية في مجال المحتوى، وكثّف من عمليات التأثير، ووسع حملات الترويج عبر مختلف المنصات الاجتماعية، تماشياً مع الحملات الكبرى للعلاقات العامة دولياً
أما على صعيد الربط الجوي، فقد تحققت قفزة نوعية بنسبة +25% في المقاعد الجوية المتعاقد عليها خلال سنة واحدة، إلى جانب فتح خطوط جوية بعيدة المدى، وتعزيز حضور شركات طيران كبرى، وإحداث قواعد جوية جديدة داخل المملكة. وتدخل الآن استراتيجية « Aérien x2 » مرحلة جديدة من خلال توقيع شراكات جديدة للفترة 2026-2030، مع الهدف الطموح بتجاوز 13 مليون مقعد جوي خلال سنة 2025
ويؤكد النصف الأول من سنة 2025 صواب هذه التوجهات
وفي هذا الصدد، صرّح السيد أشرف فائدة، المدير العام للمكتب الوطني المغربي للسياحة
« في سنة 2025، وسّعنا أولوياتنا: نعمل على ترسيخ المكاسب، وتعزيز الاندماج الجهوي، وتنويع الأسواق، وتوسيع الربط الجوي. والمغرب اليوم منخرط أكثر من أي وقت مضى في دينامية من الابتكار والربط الدولي لتعزيز مكانته كوجهة عالمية رائدة. »
وقد تمكن المغرب من دخول قائمة أفضل 10 وجهات سياحية في العالم من حيث الحضور الذهني لدى السياح الدوليين.، بنسبة استحضار تصل إلى 54٪ وسجلت حملة التنقل الوطنية نسب بلوغ تتجاوز 81٪، وتم تجديد منصة « نتلاقاو فبلادنا« ، وتحديث بوابة Visit Morocco كما يتواصل إنتاج المحتوى من طرف المؤثرين والمدونين المحليين، مع الاستفادة من أدوات رقمية متطورة
وعلى صعيد الأسواق الدولية، تتواصل جهود الاستقطاب من خلال جولات ترويجية، واتفاقيات استراتيجية، وجهات سياحية جديدة، والترويج لموضوعات سياحية متخصصة، واقتحام لأسواق الأمريكيتين وآسيا، بالإضافة إلى اتفاقيات محورية مع شركات مثل Emirates وDelta Airlines وTrip.com
كما يعزز المغرب حضوره في المعارض الدولية الكبرى، إلى جانب استقباله لأهم شبكات التوزيع السياحي العالمية
وأخيراً، تفتح خارطة الطريق للفصل الثاني من سنة 2025 مرحلة جديدة من العمل، بإطلاق حملة « المغرب، أرض كرة القدم« في إطار شراكة نوعية مع الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم، واستعداداً لكأس إفريقيا للأمم 2025، إلى جانب تطوير عرض سياحي تجريبي جهوي، وتعزيز الحضور الرقمي، ومواصلة تنشيط الوجهة من خلال أكثر من 40 تظاهرة وطنية
وبفضل حكامة معززة، ورؤية واضحة، واستراتيجية طموحة، وارتكاز قوي على الجهات، يواصل المكتب الوطني المغربي للسياحة أداء دوره المحوري في الدينامية الإيجابية التي تعرفها السياحة المغربية
وفي ختام أشغال الاجتماع، صادق أعضاء المجلس على محضر مجلس الإدارة المنعقد بتاريخ 23 دجنبر 2024، والحسابات الختامية لسنة 2024، ومشروع القرارات المقترحة، بالإضافة إلى خطة عمل المكتب للنصف الثاني من سنة 2025، والمشاريع الهيكلية المتعلقة بالمكتب والوجهة المغربية
CA DE L’ONMT :
Le Maroc consolide sa dynamique touristique
- À fin mai 2025, les arrivées aux postes frontières ont progressé de 22 % par rapport à l’année précédente.
- La stratégie « Aérien x2 » amorce une nouvelle phase avec des partenariats pour la période 2026-2030 et l’ambition de franchir la barre des 13 millions de sièges dès 2025.
- Le Maroc intègre désormais le Top 10 des destinations les plus citées dans l’esprit des touristes internationaux.
- La stratégie 2025 mise sur l’innovation marketing, le digital et l’ancrage régional pour préparer l’avenir du tourisme marocain.
Le Conseil d’administration de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) s’est réuni ce mardi 24 juin 2025 à Rabat, sous la présidence de Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire. Le Conseil d’Administration a salué des résultats records et une trajectoire de croissance inédite, témoignant de la pleine efficacité de la stratégie déployée dans le cadre de la feuille de route du tourisme 2023-2026. Le cap des 17,4 millions de touristes a été atteint en 2024. À fin mai 2025, les arrivées aux postes frontières ont progressé de 22 % par rapport à l’année précédente et les nuitées touristiques, à fin mai, affichent une hausse de 17 %.
« Les prochaines années seront déterminantes pour le développement touristique du Maroc. Avec la feuille de route 2023-2026, nous avons une trajectoire claire. Le cap est fixé sur 26 millions de touristes en 2030. Et pour atteindre cet objectif, les chantiers gouvernementaux sont divers, notamment le développement des infrastructures touristiques, l’amélioration de la qualité de service, et le renforcement de l’aérien point à point, qui est un axe prioritaire.» affirme Fatim-Zahra Ammor, Ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire
Cette performance s’explique notamment par la puissance des leviers activés à l’international. Plus de 90% des sièges aériens programmés en 2024 sont issus de partenariats établis par l’ONMT. Les tour-opérateurs et OTA partenaires génèrent aujourd’hui les trois quarts des nuitées consommées par les touristes internationaux dans les hôtels classés.
L’année 2024 aura été celle de l’accélération de la stratégie « World Class Marketing », avec l’intégration de six nouvelles destinations au sein de la marque « Maroc, Terre de Lumière », le déploiement d’une nouvelle architecture de marques, des campagnes massives sur les marchés prioritaires et l’organisation d’événements d’envergure. Le tourisme interne, quant à lui, s’est appuyé sur des actions inédites en matière de mobilité, notamment avec l’ONCF et une communication ciblée sur l’ensemble du territoire.
Dans le domaine digital, l’ONMT a renforcé sa capacité de production de contenus, intensifié les opérations d’influence, et multiplié les campagnes de notoriété sur l’ensemble des plateformes sociales, en synergie avec les grandes campagnes RP à l’international.
Sur le plan de l’aérien, les avancées sont considérables : +25 % de sièges contractualisés en un an, ouverture de nouvelles routes long-courriers, consolidation de la présence de compagnies majeures et création de nouvelles bases au Maroc. La stratégie « Aérien x2 » amorce désormais une nouvelle phase avec des signatures en cours pour la période 2026-2030 et l’ambition de franchir la barre des 13 millions de sièges dès 2025.
Le premier semestre 2025 confirme la pertinence de ces choix.
« En 2025, nos priorités s’élargissent : nous consolidons nos acquis tout en accélérant l’intégration régionale, la diversification des marchés et l’extension des routes aériennes. Plus que jamais, nous engageons le Maroc dans une dynamique de connectivité et d’innovation pour renforcer sa place parmi les grandes destinations mondiales. » souligne Achraf Fayda, Directeur Général de l’ONMT.
Le Maroc intègre désormais le Top 10 des destinations les plus citées dans l’esprit des touristes internationaux, avec un taux de considération de 54 %. La campagne mobilité enregistre un reach national de plus de 81 %, la plateforme Ntla9awfbladna est refondue, et Visit Morocco est en cours de modernisation. L’effort de production de contenus se poursuit, porté par des vloggeurs, des influenceurs régionaux, et des outils numériques enrichis.
Sur le front des marchés, la conquête continue : roadshows, conventions stratégiques, nouveaux pavillons, promotion de segments de niche, percées dans les Amériques et en Asie, accords structurants avec Emirates, Delta Airlines ou encore Trip.com. Le Maroc affirme sa présence sur les grands salons internationaux, tout en accueillant chez lui les plus grands réseaux de distribution.
Enfin, la feuille de route du second semestre 2025 ouvre une nouvelle phase d’action avec le lancement de la campagne « Maroc, Terre de Football » dans le cadre d’un partenariat croisé inédit avec la FRMF, mobilisation pour la CAN 2025, le développement d’une offre expérientielle régionale, une montée en puissance des plateformes digitales et la poursuite de l’effort d’animation à travers plus de 40 évènements nationaux.
Porté par une gouvernance renforcée, une vision claire, une stratégie offensive et un ancrage territorial accru, l’ONMT affirme plus que jamais son rôle de locomotive du tourisme marocain, déterminé à faire du Maroc une destination mondiale d’ici 2030.
A l’issue de la présentation, le procès-verbal du Conseil d’Administration du 23 décembre 2024 et les comptes arrêtés au 31 décembre 2024, ainsi que le projet de résolutions ont été approuvés par l’ensemble des administrateurs, de même que son plan d’action pour le deuxième semestre 2025 et les projets structurants pour l’Office et la destination Maroc.
